老板是什么？老板是公司的主人，是出钱投资，搭建平台，带领团队共同创造收入的人。有些人虽然被冠以“老板”的称谓，但他不是真正意义上的老板，因为他不具备老板的心态；而有些人虽然没有人叫他“老板”，甚至还从事着十分平淡或简单的工作，但他却可能是真正意义上的老板，因为他具备了当老板的基本要求和素质老板的心态。
为什么同样的平台、同样的资源，黄总能在短短的几年内从户外做到区域经理，而很多同事七八年来却还在原地踏步，甚至只能在温饱线上做挣扎？因为黄总给自己定的是“老板”，而我们的同事给自己的定位是“员工”；黄总将这份工作当作自己的“事业”，而我们的同事只是将它作为一作“职业”；黄总拥有的是一种“老板心态”，而我们的同事却是典型的“打工者心态”！这就是区别，也正是这看似小小的区别，却最终造成了一个事业有成而一个却碌碌无为的巨大差异！
其实唐三镜酒械的每一位老师都是老板。老板可能用货币出资，也可以用实物、技术、知识产权、土地使用权等非货币财产作价出资。我们的老师虽然不以货币投资，但都投入了自己的劳动，并与团队一起共同以客户为中心，为客户服务，从而实现自己的价值，赢得相应的回报。如果我们全力为公司的发展做贡献，齐心协力为公司的不断壮大而努力，并将公司当成自己的家，那我们就是公司的主人，公司的老板。
与一般意义上的老板不同的是，唐三镜酒械的老板更轻松，更优越。我们无需考虑公司的投入，比如：房租、水电、人工等，甚至巨额的广告投入；我们也不用自己寻找客源，开发客户，这些公司都已帮我们安排妥当；我们更用不着自己去探索公司的经营模式、管理模式、和发展模式等等，我们的老总、我们的经理等大把的人在我们操心；我们不但免去了自己创业的风险，还能获得较高的经济收入和丰富的创业经验。更有甚者，如果我们能充分发掘自己的潜能，做到唐三镜酒械的区域经理，就还能配有自己的股份，真正成为现实意义上的老板！
如果我们能将每一个客户都当成是自己用钱投入争取来的，将办公室当成自己的店面，像老板一样去思考，像老板一样行动，并能帮公司从1万赚到100万，那我们就算自己借钱，也一样能成功创业。当初李泽楷就是因为没有经验，在新加坡电信投资100亿，却亏损了李嘉诚近400亿。而牛根生却因为在伊利干了大半辈子，从最初的洗瓶工做到了副总经理，积累了广阔的人脉和丰富的乳业经验，离开伊利后一夜之间就办起了蒙牛，并且三五年就成了仅次于伊利的乳业第二！
老板心态是一种高度的主人翁意识。如果拥有了“老板心态”，我们自然就会拥有一份责任心、一种使命感和一颗不畏艰险顽强拼搏的事业心。我们就不会只将自己的目标定位在保住一份工作、图一个饭碗；就不会整天像奴隶一样痛苦而被动地完成他人给的任务，没有任何快乐可言；就不会不顾公司的成本投入和公司的信誉与形象… …我们会像老板一样勇于承担自己的责任，着眼公司的大局，节小公司的成本，考虑公司的命运，关心员工的发展，并收获成功的快乐。
沃尔码中国区的总商品经理谭丁就因为拥有了“老板心态”，随时都想着为公司争取最大的利益，所以她能从一个普通的采购员升任到助理采购经理，最终成为总商品经理。美国标准石没公司的第二任董事长阿基勃特就因为拥有了“老板心态”，每次总是在自己签名的下方，写上“每桶四美元的标准石油”字样，随里随地宣扬公司的声誉，于是被公司前任董事长洛克非勒委以重任。温州某保健品公司的杨先生一次欧洲出差遇劫机，想到出机后有记者，马上打出字样：“我是XX公司的XX，我和公司的XX牌卫的保健品安然无恙，非常感谢抢救我们的的人。”危难时刻还想着别出心裁的为公司做宣传，这就是公司的主人，这就是“老板心态”。
拥有“老板心态”，像老板那样思考，像老板那样追求，像老板那样执着，像老板那样行动，像老板那样奉献... …我们就具备了老板的素质和能力，就能成为成功而快乐的老板。
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